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沙漠掘金

沙漠掘金

?前言:“沙漠掘金”課程是檢討和訓練團隊系統思考和系統管理能力的專業沙盤課程,昆明野外拓展訓練通過深度挖掘,對可能出現的信息、預測、規劃、溝通、競爭、壓力等問題進行多角度分析,在尋找解決方法的同時,透視團隊工作的固有習慣,。透過項目的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用對團隊或組織的影響及破壞,協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲體驗的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的本質,而讓學員親身體會問題所在,并找到卓有成效的解決方法。該課程目前已經被列入清華大學EMBA課程、復旦大學EMBA課程、鄭州大學MBA課程、同時被多家公司采用作為內訓課程。

?根據反饋統計,90%的參與者承認沙漠掘金與自己平時的行事方法吻合度 。 

?提示:人在壓力情況下,會自然反映出日常行為處事方式。換句話說,你平時不太善于做計劃,訂目標,在這個課程中就表現為"只求生"、"沒方向"、"易妥協放棄",甚至"只帶了兩份食物就出發了"......

?盡管企業的經營與市場的風險有時不如活動中那么有規律,但是如果你連有規律的東西都捕捉不到,如何處理沒有規律的情況呢?

?沙漠掘金帶給我們的深思是很多的。"我們每天、每周、每月、每季度(可能由于您的職位層次高低,考核您的期限有長有短-但總會有人要考核你的-即使你是董事長,也要面對市場或競爭對手給你的挑戰)都在做沙漠掘金"。

?對于效益 最 大化——利用有限的資源,面對風險,如何帶領你的團隊,完成任務,達成績效 最 大化的反思。

?項目問題:戰略的管理

?  團隊激勵

?  合作與競爭

?  大眾溝通

?  策略性規劃愿景 / 使命

?  價值觀制定

?  績效管理

?  目標 / 結果導向

項目意義與收獲:

?經過一天的學習,學員對團隊人員合作、溝通、競爭的認識更加全面和清晰;以及團隊目標制定及目標制定對團隊結果的產出的意義、實質性有了更深的理解。通過比實際的演練和調整,學員將親身體驗公司及自身的問題所在,并獲得企業管理與經營的寶貴實踐經驗。

?運用實景模擬的團體游戲方式,在不知不覺中去顯現團隊的問題,并通過培訓師的引導及自身的感受去發掘出問題的根本實質,團隊成員一起總結成功、失敗的經驗、教訓,并找到立竿見影的解決方法。

?對于高層經理

?驗證了已形成的管理思想和方法,自身存在的管理誤區得以暴露,管理理念得到梳理與更新。

?通過分析生動鮮活的現場案例,認識了不同戰略選擇與經營業績之間的邏輯關系,及時反思現實企業戰略安排的正確性。

?通過模擬演練,大大提高了解決問題、理性決策的能力。

?經過密集的團隊溝通,充分體驗交流式反饋的魅力,深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性。

?對于中層經理

?通過對模擬企業戰略管理與經營決策的 、實質性參與,加深了對企業經營的理解,有助于提高現實管理的有效性。

?系統了解企業內部價值鏈的關系,認識到打破狹隘的部門分割,增強管理者全局意識的重要意義。

?樹立起為未來負責的發展觀,體會到了經營短視的危害,從思想深處構建起全局管理意識。

?通過演練團隊決策,使學員鍛煉成為參與群體決策的高手。

?樹立持續改進的管理思想,學會運用不同形式的管理改進方法改進組織管理績效

?對于普通員工

?樹立經理人的思維模式和企業主人的精神作風,主動參與到企業的經營和管理中,

?形成系統思考的思維格局,不 從本職工作發展,更多地從大團隊,從企業全局去思考工作

?打破部門間的壁壘,形成部門間合作的工作模式

?認識人際關系的重要性和組織溝通義意,從而認識到自己與同事與組織之間關系

?一、目標管理

?1、通過模擬演練,了解目標管理的基本概念與方法、周期、如何設定合理的目標、如何跟蹤反饋使績效符合甚至超越目標要求,并能通過強化訓練使用目標管理及目標分解的工具和方法,達到能合理評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會與威脅,充分提高企業績效。 

?2、制定、實施模擬企業中、長期發展目標管理與績效考核執行和追蹤的難點和困惑

?3、目標管理的成功與否主要取決于管理者的觀念和心態

?4、執行與追蹤的目的、原則和重點

?5、設定合理的目標有利于提高企業核心競爭力及競爭優勢

二、競爭戰略

?1、通過模擬各種不同的組織及市場,在企業營運過程中需要了解整個市場狀況及對分險的控制

?2、練習使用競爭者辨識與分析技術

?3、運用經營的眼光觀察自身及行業的差距,并謀求市場競爭優勢

?4、根據模擬經營形勢,靈活運用 領 導 者、追隨者、補缺者戰略

?三、團隊建設

?1、通過模擬團隊協作,認識團隊的實質

?2、在模擬經營中尋求團隊的效率與效益來源

?3、利用管理團隊的自我調整,破解團隊建設中的困惑

?4、體驗溝通對團隊的意義

?5、學習跨部門溝通與協調,提高周邊績效,樹立全局意識 

?6、基于團隊承諾,昆明拓展培訓制定目標和行動計劃,平衡資源,評價績效

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